Herzlich willkommen zur 33. Folge.

Alle Mitarbeitenden einzubeziehen, das war schon mein Ansatz vor vielen Jahren in meiner Führungsarbeit. Und das ist bis heute so geblieben. Ganz klar also, dass ich immer interessiert bin an Methoden, mit denen man die Zusammenarbeit im Team noch besser gestalten kann.

 Vor ein paar Jahren Jahren bin ich auf kontexten gestoßen, einem äußerst interessanten Set an Formaten, die möglich machen, dass sich alle auf Augenhöhe einbringen und mitgestalten können.

 Mein heutiger Gast ist Ingo Oberortner.
Er setzt kontexten seit 6 Jahren in seiner Organisation ein und wird uns heute darüber berichten.

 Ingo ist seit 2016 Geschäftsführer des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Rechenzentrums (WSR) und verantwortet somit die komplette IT des Österreichischen Instituts für Wirtschaftsforschung (WIFO).  Davor war er viele Jahre in der IT im Finanzdienstleistungsbereich und davon knapp 11 Jahre in Führungspositionen. Sein wichtigster Antrieb, sagt er, ist die Grundlagen zu schaffen, dass sich die Menschen in seinem Team bestmöglich einbringen können und damit auch dem gesamten Team dienlich zu sein.

Wenn er nicht gerade arbeitet, beschäftigt sich Ingo mit neuen Führungsmethoden, reist gerne und betreibt Sport. Ingo ist gebürtiger Kärntner und lebt mit seiner Frau und seinen beiden fast erwachsenen Söhnen in Wien.

Hier geht’s zur kontexten-Webseite

 Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören!

Denk immer daran, dass du alles in dir hast, was es braucht. Ich wünsche dir viel Erfolg auf deinem Weg und freue mich, dass ich dich dabei ein Stückchen begleiten darf. 
Herzlichst, deine Karin